Coaching individuel

Un espace pour
travailler ce qui
coince vraiment.

Pas un cours. Pas un conseil. Un espace confidentiel où on travaille votre situation précise — la conversation que vous redoutez, le schéma qui se répète, la posture qui vous échappe.

Ce n'est pas de la formation — c'est un travail en profondeur, à votre rythme, sur ce qui vous appartient en propre. Entièrement confidentiel. Ce qui se dit en séance reste entre nous.

En pratique
Modalités du coaching
Durée d'une séance
1h à 1h30 selon les besoins
Format
Visio ou téléphone — depuis partout
Fréquence
Toutes les 2 à 3 semaines — à votre rythme
Premiers créneaux
Disponibles sous 2 semaines
Financement
CPF · Plan de formation · Prise en charge employeur possible
Ce coaching est fait pour vous si…

Vous reconnaissez-vous
dans l'une de ces situations ?

Le coaching individuel n'est pas réservé aux personnes en difficulté. C'est un outil pour celles et ceux qui veulent aller plus loin que ce que la formation collective permet.

Vous avez une conversation urgente à préparer
Un entretien de recadrage, une annonce difficile à une famille, une confrontation avec un collègue — et vous voulez le faire bien, pas juste le faire.
Vous êtes pris dans un schéma qui se répète
Toujours la même dynamique avec le même type de personne. Vous sentez que quelque chose se rejoue — et vous voulez comprendre ce que c'est.
Vous avez perdu confiance en votre posture
Une situation mal gérée, une critique qui a fait mal, un doute profond sur votre légitimité. Vous voulez retrouver votre solidité — pas par conviction, par expérience.
Vous absorbez tout et vous êtes épuisé·e
Les émotions des autres atterrissent en vous. Vous rentrez vidé·e, vous ruminez la nuit. Le coaching peut vous aider à remettre des frontières sans vous durcir.
« Ce coaching n'est pas là pour vous dire quoi faire. Il est là pour que vous trouviez votre propre façon juste de traverser ces situations. »
Le travail concret

Ce qu'on explore ensemble

Chaque parcours est différent. Mais il y a des territoires récurrents que le coaching individuel permet de vraiment travailler — là où la formation collective reste en surface.

Préparer les conversations difficiles
On joue la situation avant qu'elle arrive. On trouve les mots justes, on travaille le corps, la voix, la posture. On anticipe les réactions pour ne pas être pris au dépourvu.
Entretien de recadrage avec un collègue en crise
Annonce de décision difficile à une famille
Prise de parole en réunion sous tension
Comprendre et réguler ses émotions
Identifier ce qui se déclenche et pourquoi. Apprendre à réguler avant d'intervenir — pas supprimer, mais choisir comment on agit plutôt que de réagir.
Colère ou frustration dans les entretiens
Peur du conflit qui paralyse la parole
Culpabilité qui empêche de poser des limites
Développer sa posture d'autorité
Ni trop doux ni trop dur. Trouver la juste distance — celle qui protège la relation sans renoncer à sa mission. Apprendre à occuper sa place sans s'excuser de l'avoir.
Affirmer une décision sans se justifier à l'infini
Dire non sans culpabiliser ni s'expliquer
Tenir face à la pression ou à la manipulation
Sortir des schémas relationnels coûteux
Identifier les dynamiques dans lesquelles on entre malgré soi — et apprendre à en sortir proprement, sans rompre la relation.
Le triangle dramatique (victime/sauveur/persécuteur)
La sur-adaptation qui mène à l'épuisement
La répétition de conflits avec le même profil
Retrouver confiance en ses compétences
Après une situation difficile, un feedback douloureux ou une période de doute. Réancrer ce qui fonctionne, recalibrer ce qui peut s'améliorer — sans se flageller.
Syndrome de l'imposteur en contexte professionnel
Difficulté à valoriser ce qu'on fait bien
Peur du jugement des collègues ou de la hiérarchie
Prendre une décision difficile
Quitter un poste, signaler une situation, affronter un supérieur, refuser une mission. Clarifier ce qui compte vraiment, et trouver le courage d'agir en cohérence.
Décision de carrière ou de repositionnement
Signal d'alerte ou désaccord institutionnel
Limite à poser dans une relation professionnelle
Comment ça se passe

De la première séance
à la vraie transformation.

Un coaching ne ressemble pas à deux autres. Mais voici ce qui structure habituellement le parcours.

1
Avant de commencer
L'échange découverte (30 min, gratuit)

On parle de ce qui vous amène, de ce que vous voudriez changer ou comprendre. Ce n'est pas une séance de coaching — c'est un espace pour vérifier ensemble si ça fait sens de travailler ensemble. Sans engagement.

Pas de question piège, pas de bilan de compétences — juste une conversation vraie
On vérifie ensemble que le coaching individuel est le bon format pour vous
Si ça ne convient pas, je vous oriente vers ce qui vous correspond mieux
2
Séance 1
Poser la carte de territoire

On prend le temps de comprendre votre situation dans sa globalité — pas seulement le problème immédiat, mais le contexte, ce qui vous pèse, ce que vous voulez construire. C'est une séance d'exploration, pas de résolution.

Durée : 1h30 pour la première séance
Format : visio ou téléphone — depuis votre bureau, chez vous, votre voiture
À la fin : un ou deux axes de travail clairs pour la suite
3
Séances 2 à 5
Le travail en profondeur

Chaque séance part de là où vous en êtes. On explore, on expérimente, on rejoue des situations. Il y a souvent des exercices entre les séances — pas des devoirs, des espaces pour observer ce qui se passe dans la vraie vie.

Durée : 1h à 1h15 par séance
Fréquence : toutes les 2 à 3 semaines — assez proche pour maintenir l'élan, assez espacé pour intégrer
Méthodes : analyse transactionnelle, jeu de rôle, questionnement socratique, régulation émotionnelle
4
À mi-parcours
Le point d'étape

On fait le bilan ensemble : ce qui a bougé, ce qui résiste encore, ce qu'on ajuste dans la suite. C'est aussi l'occasion de redéfinir les objectifs si votre situation a évolué.

5
Séance finale
Ancrage et autonomie

On consolide ce qui a changé, on identifie vos ressources propres pour la suite. L'objectif n'est pas que vous ayez besoin de continuer indéfiniment — c'est que vous soyez plus autonome qu'au départ.

Bilan des transformations concrètes observées
Outils et repères personnalisés à emporter
Possibilité de séances ponctuelles de soutien par la suite, si besoin
Questions fréquentes

Ce que
les gens
demandent
souvent.

Et si votre question n'est pas là — posez-la directement lors de l'échange découverte.

Poser ma question
La formation transmet des outils et des méthodes à un groupe. Le coaching travaille votre situation particulière, vos schémas, votre histoire. Il n'y a pas de contenu préétabli — le travail part de vous et revient à vous. Les deux sont complémentaires.
Non. La confidentialité est totale et inconditionnelle. Même si c'est votre employeur qui finance les séances, il n'a accès à aucun compte-rendu, aucune note, aucun contenu des échanges. Ce qui se dit en séance reste entre nous — c'est une condition fondamentale du coaching.
Cela dépend de votre situation et de vos objectifs. Pour préparer une conversation spécifique : 2 à 3 séances suffisent souvent. Pour travailler un schéma relationnel profond ou retrouver sa posture : 5 à 8 séances est un parcours courant. On en discute ensemble lors de l'échange découverte et on ajuste au fil du chemin.
Plusieurs pistes sont possibles : le plan de formation de votre structure, le CPF selon votre situation, ou une prise en charge directe par l'employeur dans le cadre du développement des compétences. Je vous aide à identifier la meilleure option lors de l'échange découverte.
Oui — et c'est souvent là que le travail est le plus riche. Le coaching n'est pas une ambulance. C'est un espace de développement. Certaines personnes viennent pour aller encore plus loin dans ce qui fonctionne déjà, comprendre un pattern, ou préparer une transition. Pas besoin d'être en difficulté pour bénéficier d'un coaching.
C'est un appel de 30 minutes, sans préparation requise. On parle de ce qui vous amène, je vous explique comment je travaille, vous posez vos questions. À la fin, on sait tous les deux si ça fait sens de continuer. Pas de pression, pas de pitch de vente.
Ce qu'ils en disent

Des changements qui
durent dans le quotidien.

Avant le coaching
Je remettais sans cesse l'entretien délicat à la semaine suivante. Je savais ce que je devais dire, mais je n'arrivais pas à le faire.

« En deux séances, j'avais non seulement préparé la conversation — je l'avais vécue en sécurité. Quand elle a eu lieu pour de vrai, je me sentais solide. »

NC
Nadia C.
Cheffe de service, Conseil Départemental
Avant le coaching
Je pensais que j'avais juste besoin d'une technique. J'ai réalisé que c'était un schéma beaucoup plus profond que j'avais besoin de comprendre.

« Christophe ne donne pas de réponses. Il pose les bonnes questions — celles qui font que vous trouvez vous-même ce qui était là depuis le début. »

PL
Pierre L.
Éducateur spécialisé, MECS
La prochaine étape

Prêt·e à prendre
un temps pour vous ?

30 minutes. Sans engagement. Pour voir ensemble si ce coaching peut changer quelque chose pour vous — pas pour tout le monde, pour vous.

07 77 72 65 04 · Places limitées — quelques créneaux disponibles ce mois-ci