Formations professionnelles

Dire ce qui doit être dit —
sans abîmer la relation.

Des journées et cycles de formation pour apprendre à communiquer quand c'est difficile : recadrer sans détruire, dire non sans culpabiliser, gérer les tensions sans s'épuiser. Parce que oui, ça s'apprend.

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Gratuit · Sans engagement · Réponse sous 24h

+500 professionnels formés
9.2 / 10 satisfaction Enquête post-formation 2024-2025 · 110 répondants
OPCO éligible
Modalités
2 à 3 jours — modulable selon vos besoins
👥
6 à 12 participants — groupes maîtrisés
📍
Intra ou Inter — dans votre structure ou en externe
🏅
Attestation de compétences remise à chaque participant
Financement
Formations éligibles OPCO
📄
Devis en 48h — convention prête à signer
Qualiopi en cours · Plan de formation accepté
Ces situations vous parlent peut-être

Personne ne vous a vraiment préparé à ça.

Recadrer un parent, annoncer une mauvaise nouvelle, gérer un collègue en crise, tenir une réunion qui dérape… Ce ne sont pas des échecs de votre part. Ce sont des compétences qui s'acquièrent.

01

Vous redoutez certaines conversations

Vous repoussez l'entretien difficile, vous trouvez des prétextes, vous vous préparez des heures pour une phrase qui ne vient pas. Et après, vous ruminez ce que vous auriez pu dire.

02

Vous absorbez les tensions des autres

Les émotions des familles, des collègues, des usagers s'accumulent. Vous rentrez chez vous épuisé·e — pas parce que vous avez travaillé, mais parce que vous avez tout porté.

03

Vous manquez d'outils concrets

Vous savez intuitivement que ça pourrait se passer autrement. Mais dans le feu de l'action, vous n'avez pas les mots, le cadre, ni la distance pour agir autrement.

« Ce n'est pas un manque de vocation. C'est un manque de formation. Et ça, on peut y remédier. »
Ce que nous construisons ensemble

Les formations disponibles

Chaque programme est conçu pour être directement utilisable dès le lundi suivant. Pas de théorie déconnectée — des situations réelles, des outils qui restent.

Communication · Posture

Communiquer en situation difficile

Dire ce qui doit être dit sans blesser inutilement, sans tout porter, sans perdre la relation. Le programme de base, dense et pratique, pour sortir des non-dits et des explosions.

Analyse transactionnelle Mises en situation Régulation émotionnelle 2–3 jours
Format
Intra ou Inter
Groupe
6–12 pers.
Demander un devis →
Prérequis

Aucun — tout professionnel en poste en contact régulier avec des publics ou des collègues.

Délai d'accès

4 à 8 semaines entre la demande et le démarrage. 10–15 jours ouvrés en cas d'urgence.

Objectifs pédagogiques
  • Identifier ses propres réactions sous stress et leurs effets sur les échanges
  • Formuler un message difficile avec clarté sans déclencher de confrontation
  • Appliquer les techniques d'écoute active et de reformulation désamorçante
  • Désamorcer une tension relationnelle avant qu'elle ne devienne un conflit ouvert
Évaluation des acquis
  • Auto-évaluation diagnostique en début de formation
  • Mises en situation observées tout au long des journées
  • Questionnaire d'évaluation des acquis en fin de formation
  • Attestation de formation remise à l'issue de la session
Feedback · Recadrage

Feedback constructif et recadrage bienveillant

Savoir dire "ça ne va pas" sans déclencher un conflit. Apprendre à formuler un recadrage qui responsabilise sans humilier, et un feedback qui fait progresser.

Communication non-violente Jeux de rôle Affirmation de soi 1–2 jours
Format
Intra ou Inter
Groupe
6–12 pers.
Demander un devis →
Prérequis

Aucun — tout professionnel en poste en contact régulier avec des publics ou des collègues.

Délai d'accès

4 à 8 semaines entre la demande et le démarrage. 10–15 jours ouvrés en cas d'urgence.

Objectifs pédagogiques
  • Distinguer feedback constructif et critique destructive dans sa propre pratique
  • Formuler un recadrage professionnel en 3 étapes sans humilier ni éviter
  • Conduire un entretien de feedback qui responsabilise le collaborateur
  • Recevoir un retour critique sans réaction défensive
Évaluation des acquis
  • Auto-évaluation diagnostique en début de formation
  • Mises en situation observées tout au long des journées
  • Questionnaire d'évaluation des acquis en fin de formation
  • Attestation de formation remise à l'issue de la session
Tensions · Conflits

Gestion des tensions et conflits en équipe

Désamorcer les tensions avant qu'elles ne deviennent des conflits ouverts. Comprendre la dynamique des équipes sous pression, trouver sa juste place sans disparaître ni envahir.

Séquences d'échange collective Intelligence collective Posture professionnelle 2 jours
Format
Intra uniquement
Groupe
8–14 pers.
Demander un devis →
Prérequis

Aucun — tout professionnel en poste au sein d'une équipe.

Délai d'accès

4 à 8 semaines entre la demande et le démarrage. 10–15 jours ouvrés en cas d'urgence.

Objectifs pédagogiques
  • Identifier les stades d'escalade d'un conflit dans une équipe
  • Intervenir comme tiers dans une tension entre collègues sans prendre parti
  • Distinguer tension de fond et conflit déclaré pour choisir la bonne réponse
  • Proposer un protocole d'équipe pour prévenir et traiter les frictions
Évaluation des acquis
  • Auto-évaluation diagnostique en début de formation
  • Mises en situation observées tout au long des journées
  • Questionnaire d'évaluation des acquis en fin de formation
  • Attestation de formation remise à l'issue de la session
Secrétaires · Protection de l'enfance

Tenir sa posture face aux familles en crise

Familles en colère, urgences contradictoires, pression émotionnelle constante — sans protocole, sans soupape. Cette formation donne aux secrétaires PE des outils concrets pour désamorcer les tensions, poser leurs limites et préserver leur énergie au quotidien.

Spécifique Secrétariat PE Posture professionnelle Analyse transactionnelle Éligible OPCO 2–3 jours
Public
Secrétaires PE
Format
Intra ou Inter
Voir la formation → Demander un devis
Familles · Communication

Communication avec les familles en protection de l'enfance

Mener des entretiens difficiles avec les parents, annoncer une décision de placement, gérer la colère et la détresse — sans perdre le lien ni renoncer à sa mission.

Entretiens délicats Cadre juridique PE Posture professionnelle 2 jours
Public
Éducateurs, AS, Chefs de service
Demander un devis →
Prérequis

Aucun — tout professionnel en poste en service de protection de l'enfance (éducateur, AS, chef de service).

Délai d'accès

4 à 8 semaines entre la demande et le démarrage. 10–15 jours ouvrés en cas d'urgence.

Objectifs pédagogiques
  • Conduire un entretien difficile avec des parents en situation de crise ou de déni
  • Annoncer une décision sensible (placement, signalement) avec clarté et humanité
  • Maintenir le lien éducatif malgré une confrontation directe avec la famille
  • Gérer sa charge émotionnelle lors d'entretiens à fort enjeu
Évaluation des acquis
  • Auto-évaluation diagnostique en début de formation
  • Mises en situation observées tout au long des journées
  • Questionnaire d'évaluation des acquis en fin de formation
  • Attestation de formation remise à l'issue de la session
Crise · Régulation

Régulation émotionnelle en situation de crise

Quand la situation s'emballe — fugue, passage à l'acte, confrontation violente — garder la tête froide et agir avec discernement. Un entraînement, pas un cours magistral.

Situations d'urgence Techniques de désamorçage Soutien de l'équipe 1–2 jours
Public
Éducateurs, MECS, foyers
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Prérequis

Aucun — professionnel en poste en contact direct avec des usagers en situation de crise (éducateur, MECS, foyer).

Délai d'accès

4 à 8 semaines entre la demande et le démarrage. 10–15 jours ouvrés en cas d'urgence.

Objectifs pédagogiques
  • Reconnaître les signes avant-coureurs d'une escalade émotionnelle chez l'usager
  • Appliquer des techniques de désamorçage verbal en temps réel
  • Maintenir sa propre régulation émotionnelle face à une situation explosive
  • Mettre en place un protocole de débrief collectif après une situation de crise
Évaluation des acquis
  • Auto-évaluation diagnostique en début de formation
  • Mises en situation observées tout au long des journées
  • Questionnaire d'évaluation des acquis en fin de formation
  • Attestation de formation remise à l'issue de la session
Managers · Posture

Manager en terrain difficile

Porter la décision, absorber les tensions de l'équipe, gérer les conflits inter-collègues sans prendre parti — et continuer à être humain. Une formation pour chefs de service et responsables d'équipe.

Leadership humain Prise de décision sous pression Délégation et recadrage 2 jours
Public
Chefs de service, RRH
Format
Intra uniquement
Demander un devis →
Prérequis

Aucun — personne exerçant une fonction d'encadrement ou de coordination d'équipe.

Délai d'accès

4 à 8 semaines entre la demande et le démarrage. 10–15 jours ouvrés en cas d'urgence.

Objectifs pédagogiques
  • Porter et assumer une décision difficile sans perdre la confiance de l'équipe
  • Conduire un entretien de recadrage avec un collaborateur de façon structurée
  • Gérer une tension inter-équipes sans se positionner comme arbitre partial
  • Identifier ses ressources et limites en tant que manager sous pression
Évaluation des acquis
  • Auto-évaluation diagnostique en début de formation
  • Mises en situation observées tout au long des journées
  • Questionnaire d'évaluation des acquis en fin de formation
  • Attestation de formation remise à l'issue de la session
Équipe · Intelligence collective

Construire une culture de la parole dans l'équipe

Créer les conditions pour que chacun puisse dire ce qui ne va pas, avant que ça explose. Un programme sur la confiance, la transparence et les rituels d'équipe qui tiennent dans le temps.

Intelligence collective Rituels d'équipe Parole et sécurité psychologique 2–3 jours
Public
Équipes et managers
Format
Intra uniquement
Demander un devis →
Prérequis

Aucun — managers et équipes souhaitant améliorer leur climat interne et leur culture de communication.

Délai d'accès

4 à 8 semaines entre la demande et le démarrage. 10–15 jours ouvrés en cas d'urgence.

Objectifs pédagogiques
  • Diagnostiquer le niveau de sécurité psychologique dans son équipe
  • Instaurer et tenir dans le temps des rituels de parole collective
  • Faciliter une réunion à fort enjeu relationnel sans que les tensions s'accumulent
  • Créer les conditions pour que les désaccords s'expriment avant de devenir des crises
Évaluation des acquis
  • Auto-évaluation diagnostique en début de formation
  • Mises en situation observées tout au long des journées
  • Questionnaire d'évaluation des acquis en fin de formation
  • Attestation de formation remise à l'issue de la session
Besoin spécifique ?

Votre programme sur mesure

Aucune formation ne correspond exactement à votre contexte ? On construit ensemble un programme qui part de vos situations réelles, avec vos équipes, dans votre environnement. Devis gratuit en 48h.

Comment ça se passe

Chaque formation est une expérience,
pas un cours.

Pas de cours magistral, pas de théorie déconnectée. On part de vos situations réelles, on les rejoue, on les échange, on les analyse, on ajuste. Et on repart avec des outils qu'on peut utiliser dès le lundi.

Ancrage dans vos situations réelles
On commence par vos cas concrets — pas des scénarios génériques. Les participants apportent leurs situations, qu'on travaille ensemble.
Mise en pratique immédiate
Mises en situation, jeux de rôle, séquences d'échange collective — on expérimente, on se trompe dans un espace sécurisé, on ajuste. Le corps et la tête apprennent ensemble.
Grille de lecture commune
Analyse transactionnelle, communication non-violente, régulation émotionnelle — des cadres théoriques solides, utilisés comme outils et non comme finalités.
Plan d'action personnel
Chaque participant repart avec 2 ou 3 engagements concrets à mettre en œuvre dès la semaine suivante. Pas une liste de bonnes intentions — des gestes précis.
Suivi post-formation
Une session de suivi optionnelle à J+30 pour faire le point, lever les blocages, ancrer ce qui a commencé à changer.
💬
Séquences d'échange collective
On rejoue des situations vécues par les participants, on les arrête, on les modifie — pour tester d'autres façons d'agir en temps réel, dans un espace bienveillant.
🧠
Analyse transactionnelle
Un cadre conceptuel puissant pour comprendre ce qui se joue dans les échanges — états du moi, jeux psychologiques, positions de vie.
🌡
Régulation émotionnelle
Des techniques concrètes pour identifier et réguler ses propres émotions avant d'intervenir — parce qu'on ne peut pas aider les autres si on est en surchauffe.
👁
Groupes maîtrisés
6 à 12 participants maximum. Pas un amphi — un espace où chacun peut vraiment participer, expérimenter et recevoir des retours personnalisés.
Elles en parlent

Des transformations concrètes,
pas des effets d'annonce.

Pas de la théorie — des changements visibles, que les participants décrivent eux-mêmes.

Avant la formation
J'évitais les entretiens avec les familles difficiles, je trouvais toujours un prétexte pour les repousser.

« J'ai enfin des outils concrets pour l'analyse transactionnelle — des outils que j'utilise tous les jours maintenant. »

Avant la formation
Chaque réunion difficile me coûtait des nuits entières à ruminer ce que j'aurais pu dire.

« Christophe apporte une belle énergie et sait créer la cohésion dans le groupe. Il y a un vrai avant et après. »

Avant la formation
Je me sentais seule face aux crises. Je ne savais pas si ma réaction était juste ou si je dérapais.

« Une formation qui m'a redonné confiance dans ma posture. Je me sens plus solide, moins vulnérable quand ça chauffe. »

Première étape

On commence par un échange de 30 minutes.

Vous décrivez votre contexte, vos équipes, vos enjeux. Je vous explique comment je travaille. Et ensemble on voit si ça a du sens de collaborer.

Gratuit · Sans engagement · Réponse sous 24h